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Grupo Interóleo destaca sus líneas de acción para garantizar la continuidad de las explotaciones olivareras

Lunes 20 de julio de 2026

Fundado en 2009, Interóleo agrupa a más de 18.000 olivicultores -custodios de olivares centenarios y productores con explotaciones de alta densidad-, en una treintena de cooperativas y almazaras. El Grupo ha destacado que "tiene músculo para liderar el debate que más preocupa al olivar: cómo garantizar que habrá manos jóvenes para cuidar tanto los olivos milenarios como las nuevas plantaciones intensivas".



"Los resultados económicos que hemos obtenido en los últimos años son el reflejo del trabajo de miles de familias agricultoras, de olivares con siglos de historia y de explotaciones modernas que compiten en el mercado global. Garantizar que ese trabajo tenga continuidad -en todos los modelos- es una obligación que no podemos aplazar y en la que llevamos trabajando ya muchos años", ha afirmado Juan Gadeo, presidente del Grupo Interóleo.

Y es que, según ha precisado, más del 40% de los titulares de explotaciones agrarias supera los 65 años y solo un 9% tiene menos de 41. En Jaén -la mayor provincia olivarera del mundo-, la continuidad, a su juicio, de miles de explotaciones familiares "está en juego"; y el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA) estima que dos de cada tres titulares estarán en edad de jubilación en 2030. Además, ha señalado que apenas el 16% de las ayudas directas de la Política Agraria Común (PAC) en 2024 fue a parar a agricultores menores de 40 años, frente a un 26% destinado a mayores de 65, por lo que "las incorporaciones jóvenes siguen muy por debajo de las jubilaciones previstas. Grupo Interóleo lleva años respondiendo con hechos".

Al respecto, entre las líneas de acción del Grupo se ha referido al programa VivaOliva, desarrollado junto a la Fundación PepsiCo y Alvalle. Se trata de la apuesta más visible de Interóleo por incorporar nuevas generaciones al olivar. Su primera edición involucró a 150 agricultores de La Bedmarense (Bedmar, Sierra Mágina), combinando agricultura regenerativa con formación técnica y oportunidades para jóvenes y mujeres en el medio rural. En 2026, la segunda edición amplía su alcance a 200 productores, suma 35 nuevos agricultores, talleres, asesoramiento individualizado y financiación de maquinaria especializada.

También ha subrayado que Interóleo ha convertido la capacitación de su personal y sus técnicos en eje estratégico permanente, con subvenciones para la transformación digital y formación orientada a los retos del mercado global. Asimismo, se ha referido a la expansión territorial como generador de oportunidades. En este sentido, ha detallado que la incorporación de Aceites Garrido (Huelva) y San Antonio Motaoliva (Jaén) no solo amplía el volumen del Grupo, sino que extiende su actividad a zonas rurales que difícilmente atraerían empleo joven por sí solas.

Finalmente, el Grupo ha resaltado la convivencia entre modelos como apuesta estratégica. Así, Interóleo trabaja para que el olivar tradicional -con sus olivos centenarios, su mayor demanda de mano de obra y su potencial de diferenciación en calidad- y el olivar intensivo -más mecanizado, más competitivo en costes- coexistan bajo una misma estrategia de comercialización. "Una apuesta de negocio y de identidad territorial", ha añadido.

La Comisión Europea ha fijado el objetivo de duplicar la proporción de jóvenes agricultores en la UE antes de 2040, y el Gobierno español ha habilitado 220 millones de euros anuales en ayudas PAC. A su juicio, "son pasos necesarios, pero las políticas públicas no retienen solas a nadie en el campo: lo que retiene a un joven es poder vivir dignamente de él. Eso depende de que las cooperativas hagan su parte. Y eso es precisamente lo que Interóleo lleva haciendo desde 2009".

"Grupo Interóleo, con cooperativas desde Sierra Mágina hasta el Campo de Calatrava, tiene una capacidad de influencia que pocas organizaciones del sector pueden igualar. Cada decisión del Grupo resuena en el agricultor que hereda un olivo de tres siglos y en el joven que valora si el intensivo puede ser su futuro. Para este grupo, ambas realidades son su responsabilidad, y el único récord que importa, a largo plazo, es que cada vez más jóvenes elijan quedarse", ha concluido.

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