El Grupo Hojiblanca prevé facturar este año 300 millones de euros, un montante similar al de 2008, pese a que la producción crecerá en 2009 en 30.000 toneladas, debido a la caída de precios que ha sufrido el aceite de oliva, superior al 20%.<br /><br />Según ha dicho a Efe el gerente del grupo, Antonio Luque, este año la producción alcanzará las 130.000 toneladas, un aumento favorecido por la incorporación de cooperativas de Jaén y Ciudad Real para la venta de aceite a granel, que permitirá compensar el descenso de los precios y situará la facturación de este grupo en 300 millones de euros.<br /><br />El Grupo malagueño, que aglutina a 80 cooperativas de Málaga, Sevilla, Córdoba, Jaén y Ciudad Real, tiene previsto comercializar a granel tres cuartas partes de su producción, y el resto envasada. Una diferencia que se debe a la reciente incorporación de un grupo de cooperativas como socios colaboradores que aportan 65.000 toneladas a granel, ha explicado Luque.<br /><br />En la actualidad, Hojiblanca exporta a 60 países, entre ellos a Japón y China, donde vende 2.000 y 1.000 toneladas de aceite de oliva, respectivamente, aunque Europa acapara la mayor parte de la producción destinada a granel a otros países.<br /><br />El gerente de Hojiblanca también se ha pronunciado sobre la propuesta de la Comisión Europea de concesión de ayudas al almacenamiento privado de aceite de oliva, con el fin de paliar los problemas del sector por los bajos precios. Luque ha lamentado que esta propuesta sea "tan tardía", pues considera que tanto la administración española como la europea "tenían que haber tomado esta decisión antes", ya que hubiera evitado que la situación del mercado fuera "tan mala".<br /><br />Considera que el máximo de 110.000 toneladas de aceite de oliva "virgen" y "virgen extra" durante un período de 180 días que propone la Comisión Europea "puede ser inicialmente suficiente, incluso para terminar la campaña, aunque plantea que debería ser más flexible por si es necesario que el periodo sea más corto. Si bien considera que esta medida “no solucionará todos los males del sector", aunque servirá para que el precio "no baje más o pueda subir un poco".<br /><br />En cuanto a los efectos de la crisis económica en el consumo de este producto, el gerente de Hojiblanca ha dicho que, en general, se mantiene, porque "una cosa es ahorrar, y otra emplear un sustituto", en referencia al aceite de girasol.<br /><br /><B>Interés por participar en la ampliación de capital de Grupo SOS</B><br /><br />La cooperativa ha mostrado su interés por participar en la ampliación de capital de Grupo SOS o en la compra de marcas, “cuando su situación se normalice”. En declaraciones a Europa Press, Antonio Luque ha indicado que, “estamos dispuestos a colaborar para que el grupo funcione, pero primero debemos esperar a que se termine de consolidar, y posteriormente, cuando se planteen posibles ampliaciones de capital o desinversiones, podremos estudiar nuestra participación en sendos procesos, pues nos interesa que esa empresa se consolide y marque las pautas”.<br /><br />Luque aseguró que actualmente "no existen conversaciones ni nada concreto", aunque si se mostró "dispuesto a colaborar y tomar medidas para que una empresa importante se mantenga en el mercado de forma estable y sólida, y si hace falta la entrada de Hojiblanca, pues se estudiaría".<br /><br />"Hojiblanca podría estar interesada en estudiar hacer algo con SOS, bien vía toma de participación y entrada en el accionariado o bien efectuando alguna operación de adquisición de algunas de las marcas del grupo en el caso de que tuviera que vender alguna de sus segundas marcas", argumentó Luque, que añadió que "a todo el sector le interesa que la compañía alimentaria vaya bien, por lo que una vez recompuesto el organigrama, debe ir operando con sus marcas". <br /><br />En este sentido, recordó que Hojiblanca tiene una estrecha relación con Grupo SOS, al tener entre sus clientes a Koipe, Minerva, Carapelli y Bertolli, cuatro marcas que pertenecen a la multinacional.<br /> <br /><B>Mercaóleo podría estar operativa a finales de año</B><br /><br />Por otra parte, el director de Mercaóleo –sociedad participada al 50% por el grupo Hojiblanca y Cargill-, Álvaro Díaz de López, ha explicado que estará operativa antes de finales de año. La filial de Hojiblanca, que surgió en 2004 y que incorporó en abril de 2008 a la firma estadounidense, comercializará aceite de oliva y virgen extra de marca blanca, tanto a granel como envasado, en formatos más innovadores y competitivos en una nueva planta de mayores dimensiones que la que posee Hojiblanca en la carretera de Córdoba. <br /><br />Díaz de López indicó que las nuevas instalaciones, que se ubicarán en una parcela de 30.000 m² junto a la planta de producción de Hojiblanca, estarán listas en breve. Una vez que se haya certificado el final de obra de la planta de envasado, se solicitarán los permisos oportunos a las distintas administraciones con el objetivo de comenzar a trabajar cuanto antes. En una primera fase, de entre seis y nueve meses, la planta envasará entre dos millones y dos millones y medio de litros mensuales, empleando un turno y medio o dos. No obstante, el objetivo de Mercaóleo es alcanzar el 100% de su capacidad envasadora y lograr en un horizonte de tres a cinco años los 100 millones de litros anuales, matizó Díaz de López.<br /><br />La nueva planta, que comenzó a edificarse en agosto del año pasado, supone una inversión de 18 millones de euros por parte de Hojiblanca y Cargill. Las instalaciones, que tendrán capacidad para envasar unas 160.000 botellas por turno, contarán, una vez finalizadas, con muelle, bodega de almacenaje, filtrado y clasificado, envasado, almacén de embalaje, almacenes de productos terminados, oficinas, aseos, vestuarios y otros almacenes menores, según indicaba el plan de actuación que presentaron en el Ayuntamiento.<br /><br /><a href= http://www.mercacei.com/foros/index.php target= “blank”> <b>Opine sobre esta noticia en nuestro foro</b></a><br />
