Argentina anticipa que la cosecha 2012 será “muy baja” mientras aumenta la preocupación del sector ante nuevas medidas

Desde la Cámara Olivícola de Catamarca, en Argentina, aseguran que el sector vive grandes problemas de rentabilidad e incluso avanzan que “hay campos que tienen su producción paralizada porque no hay precios de referencia para a venta”. Así, en Argentina las actuales previsiones son que la producción para el año que viene esa muy baja. En este contexto, los meses próximo se tildan de “complicados”, ya que será en febrero cuando comience la cosecha a pleno. Asimismo, el sector ha mostrado su preocupación por la decisión de crear una medida que impone una “cantidad mínima de trabajadores para la actividad”, tal y como se comunicó a través de la Administración Federal de Ingresos Públicos. “En un escenario que ya veía complicado desde el año pasado, la resolución 3207/2011 de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) sumó una preocupación más para el sector olivícola de la provincia, ya castigado por las consecuencias de la crisis financiera internacional y del aumento de costos, en el ámbito interno”, aseguran diarios argentinos como Nueva Rioja . La medida se publicó el pasado 24 de octubre den el Boletín Oficial de la Nación e impone la cantidad mínima de trabajadores para la actividad, aunque altas fuentes de la AFIP, prometen que el texto se publicó con errores, y adelantaron la posibilidad de cambios. Las empresas olivícolas no ocultan su descontento. Representantes de la Cámara Olivícola Riojana, la Cámara de Industrias Olivícolas de La Rioja y UNIR, se reunieron para analizar la situación y buscar vías de acción para que no se perjudique aun más la actividad. Además, La Comisión Directiva de la Cámara Olivícola Riojana ha marcado tres conflictos principales: el alto costo de producción que tienen; los problemas en los mercados internacionales; y los inconvenientes al momento del ingreso de la maquinaria importada para realizar el cambio en el sistema de cosecha. Los indicadores Según la web Nueva Rioja, los Indicadores que cuestionan las empresas Oliviculturas son los siguiente (reproducimos literalmente): - Tipología: Cultivo y mejoramiento de olivos a) IMT personal permanente: Empleados administrativos: TRES (3), más Empleados por hectárea: TRES (3) b) IMT personal transitorio:1) Riego y supervisión de robos: Jornales por hectárea: TRES (3), durante SEIS (6) meses. Período: octubre a marzo. - Poda: Jornales por hectárea: SEIS (6), durante UN (1) mes. Período: junio. - Tareas varias:3.1. Aplicación de abonos, aceite emulsionable y acaricida. Jornales por hectárea: NUEVE (9), durante TRES (3) meses. Período: julio a septiembre. - Cosecha: Jornales por cada DOSCIENTOS (200) kilogramos: UNO (1), durante 4 meses, o jornales por hectárea: SESENTA (60). Aceitera: 1. Aceite de Oliva a) IMT trabajadores permanentes: Cuando el trabajo se desarrolle en un turno: SEIS (6) empleados -TRES (3) administrativos, UN (1) cargo gerencial, UN (1) cargo medio y UN (1) operario-. Por cada turno adicional se agregará un operario. b) IMT personal transitorio: Capacidad de molienda 25 toneladas por día y por turno. SIETE (7) empleados durante CUATRO (4) meses. Período: abril a julio. Por cada línea incorporada se adicionará un operario para el control de la misma. Aclaración: La cantidad de mano de obra contratada no cambia con la variación de la capacidad de molienda de la línea. C – Aceituna en conserva Tipología: Elaboración de aceitunas en conserva. Capacidad anual de elaboración 1000 tns. a) IMT trabajadores permanentes UN (1) empleado con cargo de jefatura. b) IMT trabajadores temporarios 1) Proceso de quemado: TRES (3) operarios por día, por turno, durante TRES (3) meses. Período: febrero a abril. 2) Proceso de clasificación: QUINCE (15) operarios por día, por turno, durante TRES (3) meses. Período: abril a junio. Para más información, pueden suscribirse a nuestro Newsletter Semanal impreso "Mercacei" y/o al Club Mercacei en el Club Mercacei.