Según ha informado la UGR, en los últimos años, el comercio internacional se ha convertido en campo de batalla donde librar “guerras económicas”, “guerras sanitarias”, “guerras ambientales”, “guerras comerciales” y “guerras tecnológicas” mediante la imposición, como arma de ataque y contraataque entre Estados, de barreras comerciales arancelarias y no arancelarias a productos especialmente sensibles. Anticiparse y calcular al riesgo de sufrir los costes de estas contiendas para evitarlo, reducirlo o gestionarlo es la mejor estrategia de las pymes españolas. El volumen contiene claves para calcular el riesgo que cada exportador afronta en relación a la posibilidad de sufrir una imposición sobrevenida de barreras arancelarias y/o no arancelarias por parte de mercados extracomunitarios en la importación de su producto. Esta obra es el primer resultado de este equipo docente multidisciplinar orientado a la investigación y transferencia de conocimiento, creado en 2019 y financiado por la Unidad de Calidad, Innovación y Prospectiva de la Universidad de Granada. En concreto, Guadalupe Martínez y Ángel Cazorla coordinan el equipo integrado por Alberto Bueno, Cristina Casas, José Manuel García, Carmen Llorca, Belén Prados, Adolfo Torres, e Inmaculada Szmolka. Su objetivo compartido es visibilizar que la investigación en Ciencias Sociales tiene mucho que aportar al proceso de internacionalización del negocio de empresas interesadas en exportar productos más allá de las fronteras de la UE. Naturaleza del bien Tres características de esta primera obra la hacen especialmente valiosa, según el centro granadino. En primer lugar, la guía considera la naturaleza del bien exportable, porque no todos son igualmente susceptibles de sufrir la imposición de barreras comerciales. En segundo lugar, se identifican factores externos que pueden operar como incentivos o drivers del cambio de las condiciones de la política comercial internacional de un país, de tipo político, económico, social, medioambiental, sanitario, tecnológico y geopolítico. La tercera ventaja de esta herramienta es su carácter didáctico. El estudio se divide en fichas de trabajo dedicadas a cada driver de riesgo. Para cada ficha se identifican componentes principales, premisas de trabajo, variables que observar, una propuesta de operativización de dichas variables mediante indicadores, aclaraciones sobre cómo se pueden comportar esos indicadores y las fuentes donde extraer los datos de cada indicador para cada país/mercado. También se sugieren referencias para profundizar sobre cada tema.
