Así lo manifestó la directora de Industria Alimentaria de ICEX, quien presentó en Madrid el calendario anual de promoción del sector agroalimentario 2026 con el que este organismo quiere apoyar e impulsar a las empresas españolas en su internacionalización.
Naranjo subrayó que China o Japón son destinos donde se observa “un futuro enorme” para el aceite de oliva, a los que se suma, por ejemplo, Corea del Sur, un mercado “interesantísimo”. “En este país, además, toman un vasito de aceite como lo hace la actriz Gwyneth Paltrow porque piensan que es buenísimo para la salud”, resaltó, al tiempo que insistió en que Asia y el sudeste asiático son destinos “donde claramente vemos muchísimo potencial”. También resaltó que India va a ser un mercado clave para posicionar y "vender muchísimo más aceite" en los próximos años, tras el acuerdo de libre comercio entre la UE y dicho país.
Para 2026, ICEX ha diseñado un completo programa de actividades que cubre toda la diversidad del sector agroalimentario español, dirigido a distintos mercados y canales, con el objetivo de reforzar su presencia internacional y la imagen de los productos españoles en el exterior.
Durante la presentación, Naranjo se refirió a la incertidumbre generada por los aranceles de EEUU, que ha impactado especialmente en la industria agroalimentaria. Según sus datos, las exportaciones españolas de aceite de oliva a EEUU cayeron en valor un 69% interanual en agosto de 2025, un 29% en septiembre y un 24% en octubre.
ICEX ha diseñado un completo programa de actividades que cubre toda la diversidad del sector agroalimentario español
Aunque “hay vida más allá” del mercado estadounidense, según Naranjo, “no se puede renunciar a él”, por lo que desde ICEX están intentando que el impacto sea el menor posible, por lo que se prevé realizar campañas de comunicación, atraer importadores e impulsar la imagen de “producto único y exclusivo”.
Además de la guerra arancelaria y regulatoria, la directora de Industria Alimentaria de ICEX habló sobre un contexto internacional complejo debido a la depreciación del dólar y el yen, a los conflictos bélicos y al impacto en el aprovisionamiento de materias primas, a la regulación de la industria alimentaria, a las negociaciones de los Acuerdos de Libre Comercio (Australia, India y Taliandia) y a la competencia creciente de países.
Para Naranjo, 2026 se presenta como un año repleto de retos y oportunidades como el canal Horeca, un segmento que crece a mayor velocidad; el canal digital, que en algunos mercados como China supone una ruta “indiscutible”; o la Inteligencia Artificial, que “ya no es una cosa del futuro y está transformando la manera de comprar”.
También se refirió a la importancia de construir marca, lo que permitirá a las empresas diferenciarse y competir en calidad; a los nichos de mercado en crecimiento, como el mercado latino en EEUU; a los segmentos étnicos (Halal, Kosher…); y a las nuevas generaciones y formas de consumo de productos tradicionales. Además, consideró que la gastronomía española y el turismo son “dos ganchos infalibles”.
Instrumentos de promoción internacional
En cuanto a los ejes estratégicos de posicionamiento en mercados internacionales, Naranjo precisó que ICEX continuará impulsando el Pabellón Español en las principales ferias internacionales (Gulfood, Foodex Japan, SIAL Paris o Summer Fancy Food).
A su vez, se ha referido a Foods and Wines from Spain, una plataforma de visibilidad gastronómica y de producto con tiendas y restaurantes; y a la gastronomía como palanca de posicionamiento para “elevar el producto español y ser un país Triple A”, organizando eventos con chefs, importadores, profesionales locales y periodistas con el objetivo de que conozcan “todo lo que España puede ofrecer”.
También se realizarán foros de expertos en mercados estratégicos como EEUU, China, Japón o Reino Unido, así como la iniciativa “Eat Spain Drink Spain”, una campaña que hará llegar los productos españoles al consumidor final en 19 mercados; y misiones inversas con compradores internacionales en ferias del territorio nacional.
A su vez, para las empresas más pequeñas, y con el fin de que “pierdan el miedo a exportar”, se llevarán a cabo actividades en diversos países de Europa, Iberoamérica, Asia y África.
